元宝山街道始终把提升物业水平，提高辖区居民满意度放在突出位置，结合双滦区新出台的《物业管理办法》，抓实抓牢对物业公司的监督与考核，积极推进无物业小区社区化管理，全面提升辖区的物业管理水平。
一是强化考核，以考核促提升。对物业公司实行日巡查、月考核制度，街道每月召开物业考核调度会，动态监测各小区物业公司的服务状况。月考核结果在小区公示，接受业主的监督。对考核中发现的问题向物业企业下发整改通知书，限期整改。在街道、社区的监督考核下，辖区物业公司服务水平得到大幅提升。
二是积极推进成立业主委员会，引导居民自治。今年，在辖区内5个小区新成立业委会，1个小区完成业委会换届工作。针对不同类型的小区，实行“统一管理，差异化按需服务”，开展服务的经费由全体业主承担，经费筹集、管理、使用均由业主委员会会议讨论通过，经费使用情况定期公示。
三是创新物业管理模式，盘活维修基金，提升小区基础设施水平。找准试点，对较成规模的新社区，采取居民提议、楼长会议商议、业委会和社区审议、业主代表决议、物业公司组织实施，年初确定小区内急需改造的项目，列入计划，将维修基金利用起来，逐项落实。
编辑：石晨曦
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